商业航天是培育新质生产力
、建设航天强国的重要力量。截至2025年底，我国商业航天企业已突破600家 ，覆盖火箭、卫星 、测控
、终端等全产业链 。面对全球商业航天竞争日趋激烈的态势
，中国商业航天亟须推动产业从“政策驱动”转向“市场驱动 ”，激活内生动力
。

当前 ，中国商业航天正加速从技术验证向规模化应用转型。国资平台充分发挥主导作用
，负责顶层设计与需求整合；国有企业加快转型升级，筑牢产业基石；民营企业创新活跃 ，多家企业开展可重复使用火箭飞行试验，成为创新生力军 。

政策与资本的赋能作用凸显
。商业航天连续两年被纳入《政府工作报告》重点任务；去年11月
，国家航天局正式设立商业航天司，实现发射审批、频轨资源 、安全监管一体化统筹管理。同时 ，资本市场积极响应
，科创板第五套标准扩围至商业航天，国家与地方创投基金协同支持 。

商业航天发展 ，离不开“硬条件”与“软条件
”的相互支撑。所谓“硬条件”
，指的是卫星、运载火箭
、发射测控、地面终端四套硬件；“软条件 ”指的是频轨资源 、经营许可
、应用服务、组织协调四大体系
。近年来，我国在这两方面取得重要进展。“硬条件
”上 ，我国低轨星座组网驶入快车道
，中国星网 、千帆星座等累计发射超200颗；多型可重复使用火箭进展明显；商业发射测控能力显著增强；地面终端向小型化
、低成本快速演进 。“软条件”上，我国在频轨资源保障方面持续提升 ，应用服务加速向民生领域延伸
，频谱申请、发射计划协调 、安全监管等全流程管理日益顺畅
。

全球商业航天版图不断扩大的今天，我们仍面临一些挑战 ，比如可重复使用火箭技术仍需持续攻关，低轨星座在核心指标上与国际先进水平仍有差距
，商业化运营能力有待提升。产业链协同的问题仍然存在，比如四套硬件“星
、箭、地 、测 ”接口标准不统一；产业链条中 ，制造环节与应用环节明显有头重脚轻现象
，“卫星上天难
、落地更难
”问题依然突出 。

要让商业航天更好培育新质生产力，必须突破传统发展模式 ，以系统思维构建“端—网—云—智”协同生态
，实现从单点突破向系统能力的转变
。聚焦火箭、卫星 、终端加速迭代，全力攻克火箭可重复使用技术 ，推动回收复用常态化；构建多层次协同网络
，支持龙头企业牵头构建行业统一技术标准，降低系统互联成本 ，完善发射保障、在轨保险等全链条配套服务；充分发挥太空算力与AI平台作用
，构建海量数据进行实时处理
、智能分析与协同决策的“云 ”中枢，推动数据向智能资源转化；将数据智能转化为跨行业实际价值 ，形成面向农业监测、交通物流 、应急管理等场景的智能化解决方案，推动航天数据深度嵌入国民经济关键领域
，真正释放商业价值与社会效益。

2026年将是中国商业航天发展的关键之年，我们期待低轨星座正式商用等重要节点的到来 。在这一过程中 ，通过“硬条件
”与“软条件”的相互支撑
，生态协同的不断成熟，中国商业航天可加速实现从大国工程到“商业闭环 ”的深刻转型 ，开拓万亿元级市场空间
，为建设航天强国注入强劲动能
。（盛英华）

（作者单位：中国航天科技集团商业火箭有限公司）

《人民日报海外版》（2026年02月03日 第 05 版）